כיצד לפתח מנהיגות מודעת?

שקול את הדינמיקה בסביבתך. באופן ספציפי זוהי איכות האינטראקציה שלך עם עמיתים לעבודה, רמות ניהול שונות, דינמיות הלקוחות והספקים בשוק והקשר שלך עם התפקיד שלך.

• המטרה העקרונית לכך חושפת את כל מערכות היחסים הבסיסיות שאולי אינכם מודעים אליהן, ובגלל היחסים המרתקים המיינדפולנס חולק עם הזיכרון, היחסים שפשוט נמוגו מהמודעות שלנו. הרהור על אלה חושף לעיתים קרובות יתרונות פוטנציאליים כמו גם סכסוכים שיש לבחון. לעתים קרובות מנהיגים יכולים להיות יותר או יותר, או תלוי יותר מדי באלתור פשוט - אלה כשלעצמם יכולים להיות שימושיים במיוחד בהקשרים שונים, אך לא בכולם. מיינדפולנס יכול לאפשר לך לבחור סגנון ניהול רלוונטי יותר שמתאים למצב.

להיות מודע מדי יום לרגשות שלך ולבריאות האישית שלך. ההכרה במצב הרוח שלך כרגע היא תועלת פוטנציאלית עצומה. הסיבות לכך הן אם אתם עייפים ועובדים יתר על המידה, או נשלטים על ידי רצון או כעס לנצח או לשלוט, אז אתם תופרים כישלון או - במקרה הטוב - תוצאה נפוצה לכל פרויקט שתבצעו.

• אחד העיקרי לפקוח עין הוא מצב התודעה הפנימי "פריק השליטה" או "עמוס מדי" הן בעצמך והן אצל אחרים, כמו גם מצב התודעה המחפש בעקביות את התקלות בדברים. אלה כשלעצמם מכשולים יעילים להפליא ליצירתיות ולצמצום העומק שאתה יכול לראות בדברים. על ידי שחרור ונסיגה לאחור כדי לאפשר לאחרים להתקדם, או על ידי פיתוח אמצעי שיתוף פעולה יכולים ליצור פתרון הרמוני, יעיל וערכי יותר לרוב חלקי החיים.
• כמו כן, התבונן באנרגיה שלך. אף אחד לא יכול להיות מושלם ב 100% כל הזמן, כך שמדי פעם רווחתך ורמות האנרגיה שלך יושפעו. זה מאפשר לך לזהות ולפעול להירגע ולהירגע, מה שיכול גם לעורר את עמיתייך לדאוג לרווחתם האישית ולהתפתחותם.

היו מודעים למחשבותיכם, כוונותיכם ותוכניותיכם. לעתים קרובות אנשים נוטים להתעלם מתהליך החשיבה אלא אם כן כתוב מה הם רוצים לשמוע וזה מגלה גירושין קריטיים מהרגע הנוכחי - מכיוון שאנחנו פשוט לא רוצים לעסוק במצב באופן מלא, ולכן איננו יכולים ליצור פיתרון הוליסטי או שלם. בנוסף, זה שודד ממך הרבה בדרך לפיתוח מיומנויות חדשות ויכול להוריד באופן דרמטי את המוטיבציה והרווחה שלך. על ידי שינוי תפיסתנו בעדינות, או מבט רענן לאחר הפסקה, הדבר נותן אנרגיה חדשה לפתור בעיות ישנות.

• רעיונות יכולים לעתים קרובות להיות מעשיים, אך לעתים קרובות מאוד, יכולים להיות מוטעים ולא מועילים אם אינך מודע לחלוטין להקשר. על ידי היותך מודע אליהם, אתה יכול לנתח את המחשבות ולנטוש את אלה שאינם מעשיים או חסרי תועלת, אך יחד עם זאת לפתח את המחשבות המועילות והמועילות, וכך לאמן את המוח לנטות לעבר ביטחון עצמי, רגוע, יצירתי ומעשי יותר. מדהים לגלות בעצמך בדיוק מתי מובילים אותך מכוונותיך העמוקות יותר הפנימיות שעשויות להיות מנוגדות למטרות הישירות האישיות שלך.
• תחושת בטן יכולה להיות לעתים קרובות שימוש לרעה. אינסטינקט מעי לאדם מנוסה לרוב מדויק באופן מפתיע במשא ומתן כאשר הוא קובע מתי האדם בקצה השני של השולחן הוא ישר. אך לעיתים קרובות רצונות חזקים יותר יכולים בהחלט לעצב את התפיסה להיות לא מדויקת. הרצון לחתום על עסקה יכול להגדיר אותך לתוצאה מאוד נפוצה.

מצא את "מגניב" הפנימי שלך. זה עוזר לך להיות רגוע יותר בדרך כלל בניהול משברים, אך גם עוזר לך לראות מעבר ל"פנים הפוקר "של משא ומתנים רבים ומטרותיהם. יש הבדל עדין בין מגניב למרוחק, ולכן כדאי להבחין בין השניים.

• ביחס לשיטה זו, חזרה לזמן שקט קטן, התבוננות מקרוב יותר, או על ידי ראשי צוות משתנים במידת הצורך כדי להחיות סביבה מעופשת, לרוב יאפשר לנושאים רבים לפתור את עצמם.

התחל לפתח מסגרת נפש דדוקטיבית ופרודוקטיבית. על ידי תרגול מודעות, מתברר כאשר אתה נופל לתוכניות פנטזיה ומטרות חלומיות, או מתנודד ומתכנן לנצח יריב, לטפס בסולם הארגוני או לשלוט באחרים סביבך.

• היכולת להבחין בין רעיונות שימושיים לרעיונות לא מיומנים הן בעצמך והן מאחרים היא מיומנות בעלת ערך רב.

היו מודעים או מערכות ארגוניות מהיסוד. עד כה הדרכה זו בחנה בעיקר את היחסים האישיים, אך חשוב לא פחות מבנה הארגון. להיות מודע אליהם כיוון שהם חושפים היטב כמה הם חלקים. מערכות ושיטות רבות עשויות להיות לא מעודכנות, לא מתבצעות או חובלות בארגון, שם רבות לא רק עובדות טוב מאוד אלא מהוות הזדמנות להתרחב, כמו גם הכרה ותגמול לאנשים המנהלים אותן.

הרחב את הטווח שלך. חפש מחוץ למשרד שלך כדי לחקור חברות אחרות עם צוותים ושיטות משלהם, זה יכול לעזור לך לבחון דרכים לפתח את נקודות החוזק של החברה שלך.

הרהור לעיתים קרובות על פעולותיך ושל אחרים. לתרגול זה אין שום קשר לשיקול דעת, אלא יש הרבה קשר ליכולת להבין את הכוונות שיש לאנשים שמנחים את מעשיהם. על ידי הבנתם והכרתם בזמן שהם מתרחשים נותן מרחב רחב לפתרון בעיות וליצירת תוצאות מועילות.

שקול כיצד הסביבה משפיעה עליך ועל אחרים. במקרים רבים, שיפוץ שטח העבודה הוא כסף שמושקע היטב כאשר הוא הופך אותו לבטוח יותר, קל יותר לניווט ומעורר השראה בסביבה לעבוד בה.